Narzędzie do wdrożenia NIS2
Automatyzuj analizę ryzyka i twórz plany postępowania zgodnie z dyrektywą NIS2.
Jak wdrożyć NIS2?
9 prostych kroków z pomocnym modułem RIG NIS
Realizuj sprawdzony plan wdrożenia NIS2 z wykorzystaniem narzędzia RIG NIS. Pełni on rolę centrum zarządzania zgodnością z NIS2 oraz bezpieczeństwem Twojej organizacji. Ułatwi Ci przeprowadzenie działań w 9 krokach, z których większość zostanie zrealizowana bezpośrednio w RIG NIS.
ETAP 1
ETAP 2
ETAP 3
Poznaj spójne zarządzanie ryzykiem zgodnie z NIS2
Eksploruj informacje o cyberbezpieczeństwie Twojej organizacji w jednym narzędziu, ale pod wieloma kątami – bezpieczeństwo informacji, ciągłość działania oraz ochrona danych osobowych.
Zarządzaj dynamicznie, poprzez szacowanie, planowanie oraz analizę, aby efektywnie wdrożyć zapisy dyrektywy NIS2. Dzięki temu zapewnisz spójne podejście do zarządzania ryzykiem ICT, zgodne z wymogami dyrektywy NIS2.
Jeżeli chcesz poznać produkt, szczegóły związane z abonamentem, ceną, dostępami lub masz inne pytania, zarejestruj się!
Filary dyrektywy NIS2
RIG NIS wspiera w wywiązaniu się z każdego z obowiązkowych filarów dyrektywy. Zrealizujesz w narzędziu w całości 4 obszary odpowiedzialności i usprawnisz pozostałe 2.
FAQ
Kto jest objęty NIS2?
NIS2 rozszerza zakres podmiotów objętych regulacją, obejmując nie tylko dostawców usług cyfrowych, ale także podmioty kluczowe i ważne w różnych sektorach, takich jak energia, transport, zdrowie i infrastruktura cyfrowa.
Jakie są główne obowiązki organizacji?
Organizacje muszą wdrożyć odpowiednie środki zarządzania ryzykiem, które obejmują zarówno aspekty techniczne, jak i organizacyjne. Wymaga to m.in. przeprowadzania ocen ryzyka, monitorowania incydentów oraz zapewnienia bezpieczeństwa łańcucha dostaw.
Czy trzeba prowadzić rejestr dostawców ICT?
Nie ma formalnego obowiązku prowadzenia rejestru dostawców ICT, ale organizacje powinny dokumentować relacje z dostawcami, szczególnie w kontekście bezpieczeństwa i zarządzania ryzykiem.
Jakie są terminy wdrożenia NIS2?
Dyrektywa NIS2 weszła w życie 16 stycznia 2023 roku, a państwa członkowskie mają czas do 17 października 2024 roku na wdrożenie jej postanowień do krajowego porządku prawnego.
Jakie dokumenty mogą pomóc w implementacji?
Organizacje mogą korzystać z dokumentów publikowanych przez ENISA, takich jak „Zestaw Dobrych Praktyk w Zakresie Bezpieczeństwa Łańcucha Dostaw”, które oferują praktyczne wytyczne dotyczące zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw.
Jakie są najlepsze praktyki w zakresie przeprowadzania ocen ryzyka zgodnie z NIS2?
Dokładnie zidentyfikuj zasoby IT, które są kluczowe dla działalności organizacji, oraz potencjalne zagrożenia, które mogą na nie wpływać. Zastosuj metody analizy ryzyka, aby określić prawdopodobieństwo wystąpienia różnych rodzajów incydentów oraz ich potencjalne skutki dla ciągłości działania firmy. Stwórz plany zarządzania ryzykiem, które uwzględniają różne scenariusze zagrożeń i odpowiednie środki bezpieczeństwa, aby zminimalizować potencjalne szkody. Implementuj techniczne i organizacyjne środki bezpieczeństwa proporcjonalne do zidentyfikowanego ryzyka, takie jak mechanizmy kontroli dostępu, monitorowanie systemów oraz zabezpieczenia łańcucha dostaw. Starannie dokumentuj wszystkie etapy oceny ryzyka, w tym polityki bezpieczeństwa, procedury reagowania na incydenty oraz plany ciągłości działania. To pomoże w utrzymaniu zgodności z NIS2 i ułatwi przyszłe audyty 13.
Szkolenie personelu. Regularnie szkol personel w zakresie polityk bezpieczeństwa i procedur reagowania na incydenty, aby zapewnić, że wszyscy pracownicy są świadomi zagrożeń i wiedzą, jak na nie reagować. Przeprowadzaj regularne przeglądy ocen ryzyka i aktualizuj je w odpowiedzi na zmieniające się zagrożenia oraz zmiany w infrastrukturze IT.
Współpraca z dostawcami. Utrzymuj bliską współpracę z dostawcami usług ICT, aby zapewnić, że również oni stosują odpowiednie środki bezpieczeństwa i są świadomi ryzyk związanych z łańcuchem dostaw. Opracuj procedury zarządzania incydentami, które umożliwią szybką identyfikację, reakcję i raportowanie incydentów bezpieczeństwa.
Większość z przytoczonych dobrych praktyk oceny ryzyka możesz realizować z narzędziem RIG NIS. Rozważ zastosowanie RIG NIS lub innych dedykowanych narzędzi i platform do zarządzania ryzykiem, które mogą pomóc w automatyzacji procesów oraz zwiększeniu efektywności działań związanych z oceną ryzyka, to kolejna dobra praktyka związana z oceną ryzyka zgodnie z NIS2.
Na czym polega zarządzanie relacjami z dostawcami zgodnie z NIS2?
Zarządzanie relacjami z dostawcami w kontekście dyrektywy NIS2 jest kluczowym elementem zapewnienia bezpieczeństwa łańcucha dostaw oraz minimalizacji ryzyk związanych z bezpieczeństwem informacji. Oto główne aspekty tego zarządzania:
- Organizacje powinny przeprowadzać szczegółowe oceny ryzyka związane z dostawcami usług ICT. Obejmuje to analizę praktyk bezpieczeństwa, odporności produktów i usług oraz zgodności z obowiązującymi standardami.
W szczególności, podmioty kluczowe i ważne powinny oceniać ogólną jakość i odporność produktów oraz praktyki cyberbezpieczeństwa stosowane przez dostawców. - W umowach z dostawcami powinny być uwzględnione odpowiednie środki zarządzania ryzykiem w cyberbezpieczeństwie. Oznacza to, że organizacje muszą jasno określić wymagania dotyczące bezpieczeństwa, które dostawcy muszą spełniać 12.
Monitorowanie i audyt dostawców - Organizacje powinny regularnie monitorować i audytować dostawców, aby upewnić się, że stosują się do ustalonych standardów bezpieczeństwa. To może obejmować przeprowadzanie audytów bezpieczeństwa oraz ocenę skuteczności wdrożonych środków ochrony.
- W kontekście relacji z dostawcami, organizacje powinny mieć plany ciągłości działania, które uwzględniają potencjalne incydenty związane z dostawcami. Powinny być przygotowane na sytuacje, w których dostawcy mogą nie być w stanie zapewnić usług z powodu incydentów bezpieczeństwa.
- Utrzymywanie otwartej komunikacji z dostawcami jest kluczowe. Organizacje powinny regularnie wymieniać informacje dotyczące zagrożeń, incydentów oraz najlepszych praktyk w zakresie bezpieczeństwa.
- Wszystkie działania związane z zarządzaniem relacjami z dostawcami powinny być dokładnie dokumentowane. Obejmuje to wyniki ocen ryzyka, audytów oraz wszelkie ustalenia dotyczące bezpieczeństwa.