Uzasadniaj wydatki na IT w prosty sposób

Zobacz wpływ ryzyka na całą organizację i przekonaj interesariuszy do zakupów. W prosty sposób prowadź proces oceny dostawców.

Porozmawiaj z doradcą

Z czym możesz mierzyć się jako szef IT?

Jeżeli którąś z wymienionych sytuacji spotykasz w swojej pracy, to trafiłeś w dobre miejsce.

Liczne wymogi wobec IT w procesie szacowania ryzyka

W dobie dyrektywy NIS2 i rozporządzenia DORA wymogi dotyczące ryzyka ICT rosną i działy compliance oraz bezpieczeństwa oczekują od IT: oceny dostawców ICT, oceny podatności, a także przekazywania informacji o wszystkich aktywach na poziomie ogólnym i przypisywania ich do procesów. Wszystkie te zadania odciągają od priorytetów w pracy działu IT i zabierają wiele czasu.

Nowe skomplikowane procedury

Opracowywanie procedur wewnętrznych dotyczących zarządzania ryzykiem ICT, incydentów ICT, testowania odporności operacyjnej, zarządzania ryzykiem związanym z dostawcami usług ICT oraz zasad wymiany informacji nie zawsze jest dokładną odpowiedzią na realne zagrożenia, a niestety angażuje działy IT.

Realizacja wymagań audytowych nie kończy się

Aktualizacja narzędzi takich jak rejestr ryzyk nigdy nie osiąga stanu pełnego przygotowania do audytu, ponieważ jest wiele modyfikacji dokumentacji, która wpływa na pozostałe ryzyka.

Ocena dostawców ICT – nowy element w środowisku IT

Nowe wymagania DORA wymuszają ujęcie wszystkich dostawców ICT w całościowej analizie cyber bezpieczeństwa. Brak informacji, który spośród nich jest kluczowy dla organizacji według DORA. Jak ocenić dostawców i jak odpowiednio sformułować warunki współpracy?

Zmiany w cyberbezpieczeństwie

Cyber bezpieczeństwo to obszar ciągłych zmian zarówno po stronie nowych zagrożeń jak i nowych przepisów prawnych, za którymi nie jesteś w stanie nadążyć w pojedynkę.

Chcesz wiedzieć jak system RED INTO GREEN może Ci pomóc?

Umów się na rozmowę z doradcą.

Porozmawiaj z doradcą

Co RED INTO GREEN
daje Działom IT?

  • Uzasadnienie budżetu na IT

    Masz szacowanie ryzyka, które uzasadnia priorytety budżetowe. Możesz automatycznie symulować ryzyko, aby wykazać jego wpływ na organizację i w łatwy sposób uzasadniać potrzeby zakupowe. Dzięki temu zdążysz z rozwojem infrastruktury informatycznej przed wejściem w życie rozporządzenia DORA.

  • Oszczędność czasu przed audytem

    Możesz zautomatyzować szacowanie ryzyka w organizacji, aby nie musieć w sposób ręczny dostarczać informacji przy każdym audycie.

    Możesz z łatwością przekazywać aktualne informacje o wszystkich aktywach na poziomie ogólnym do działów compliance i security. Możesz sprawnie przypisywać aktywa do procesów, ponieważ masz gotowe kategorie zasobów (do których przypisane są zabezpieczenia) uporządkowane w sposób zrozumiały dla działów compliance i security.

  • Ocena dostawców ICT

    Możesz korzystać z ankiet dla dostawców ICT i zautomatyzowanego szacowanie wpływu danego dostawcy na organizację.

    Wiesz, które z obsługiwanych przez dostawców aktywów są obarczone ryzykiem i w jakim stopniu. Narzędzie umożliwia mapowanie procesów, w których może uczestniczyć każdy rodzaj aktywów (łącznie z umowami i ankietami o dostawcach ICT), bez znaczenia czy są one powiązane z dostawcami wewnętrznymi, czy zewnętrznymi.

  • Ocena podatności

    Prowadzisz ocenę prawdopodobieństwa zdarzeń w sposób zautomatyzowany.

  • Wiedza oparta o dane

    Masz pełną wiedzę od ręki. Możesz błyskawicznie ocenić stan bezpieczeństwa i zasymulować „what if” na każdym kroku przygotowania do audytów. Twoje decyzje i dalsze kroki w celu poprawy bezpieczeństwa podejmowane są w oparciu o twarde dane. Narzędzie posiada takie funkcje jak zautomatyzowane: raporty analityczne i plany postępowania.

Wybierz moduł, który dostosowuje się do
obowiązujących Cię wymagań prawnych