Wykaż swoją należytą staranność

Egzekwuj postępy we wdrażaniu wymagań norm prawnych DORA i NIS2. Śledź zmiany w aktualnych raportach o stanie ryzyka w Twojej organizacji każdego dnia.

Z czym możesz się mierzyć na
drodze do rozliczalności?

Jeżeli którąś z wymienionych sytuacji spotykasz na drodze do bezpieczeństwa i zapewnienia zgodności z regulacjami – to jesteś w dobrym miejscu.

Nieaktualne raporty

Raporty w momencie dostarczenia już są nieaktualne, ponieważ obliczenie wskaźników zgodności na tak licznych aktywach jak wszyscy dostawcy wiąże się z ciągłą zmiennością w czasie. Wolne tempo raportowani wynika z wielu czasochłonnych czynności, m.in.: mapowania wszytskich aktywów, procesów i zabezpieczeń. Poziom wymagań co do zgodnosci jest tak wysoki, że trudno będzie na podstawie ręcznej pracy w Excelu ocenić stan ryzyka tuż przed kontrolą KNF czy CSiRT.

Niespójne raporty

Analiza ryzyka jest rozproszona na działy zajmujące się bezpieczeństwem, procesami i politykami. Analiza jest też prowadzona w oddzielnych obszarach: ciągłość działania, bezpieczeńśtwo informacji, dane osobowe. Powoduje to, że dane są niespójne i brakuje całościowego, wielowymiarowego obrazu bezpieczeństwa, który trzeba przedstawić przed KNF czy CSiRT.

Wykazanie zaangażowania w zarządzanie ryzykiem

Zarząd musi wykazać swoje zaanagażowanie w proces zarządzania ryzykiem w wielu aspekatch: mechanizmamy umożliwiające utrzymanie odpornych systemów ICT, szybkie i skuteczne raportowanie incydentów, przygotowanie planów ciągłości działania i wiele innych.

Brak symulacji ryzyka

Aktualnie UE mówi o Risk Based Approach, ale żeby zarządzać organizacją przez pryzmat ryzyka trzeba wiedzieć jak dana zmienna wpływnie na organizację. Trudno to ocenić bez symulacji.

Niepewna rozliczalność

Aktualizacja narzędzi takich jak rejestr ryzyk nigdy nie osiąga stanu pełnego przygotowania do audytu, ponieważ jest wiele modyfikacji dokumentacji, która wpływa na pozostałe ryzyka. Dodatkowo UE wymaga metodyki Asset Based Approach, ale nie wiadomo jak to podejście ma być dokładnie realizowane w praktyce.

Brak informacji o procesach

Brak informacji o procesach z całej organizacji w jednym miejscu. Brak ich powiązania z informacjami o aktywach wspierających, które uczestniczą w danym procesie i stosowanych na nich zabezpieczeniach.

Mało czasu na wdrożenie DORA

Mało czasu na wdrożenie skomplikowanego rozporządzenia DORA w organizacji przy jednoczesnym zarządzaniu cyberbezpieczeństwem wobec wszystkich powyższych wyzwań.

Chcesz wiedzieć jak system RED INTO GREEN może Ci pomóc?

Umów się na rozmowę z doradcą.

Porozmawiaj z doradcą

Jak RED INTO GREEN wspiera w wykazaniu należytej staranności w realizacji obowiązków z DORA i NIS2?

  • Jeden spójny i aktualny raport

    Masz zawsze aktualny stan wiedzy o ryzyku, bo możesz otrzymywać raport o cyberbezpieczeństwie na żądanie, każdego dnia. Jednym kliknięciem otrzymasz mapę wszystkich powiazań procesów, aktywów, podatności i zabezpieczeń.

    Automatyzacja umożliwiają szybkie łączenie danych z różnych domen zarządzania ryzykiem: bezpieczeństwo informacji, ciągłość działania i dane osobowe. Generowanie aktualnych raportów jest proste, ponieważ wszystkie nowe dane automatycznie aktualizują powiązania zasobów, procesów i zabezpieczeń. To co było w oddzielnych działach jest teraz na jednej mapie.

  • Widok stanu pracy

    Widzisz stan prac nad wdrożeniem zgodności. Zobaczysz go w workflow, które łączy zadania wszystkich osób niezbędnych w projekcie.

  • Stały dostęp do widoku organizacji z „lotu ptaka”

    Masz możliwość zobaczenia ryzyka dla całej organizacji na jednej skali, oglądu ryzyk i aktywów wraz z zabezpieczeniami, w podziale na zrozumiałe kategorie.

  • Wiesz, że wydawane środki realnie poprawią stan bezpieczeństwa

    Masz przekonanie, że dobrze inwestujesz środki w cyberbezpieczeństwo, ponieważ możesz otrzymać symulację wpływu każdego narzędzia czy dostawcy na ryzyko jeszcze przed decyzją o zakupie.

  • Prosty sposób na wywiązanie się z obowiązku szkoleń i wymiany informacji

    W RED INTO GREEN masz gotowy program szkoleniowy z zarządzania ryzykiem w cenie narzędzia. W ramach abonamentu masz również 2 godz. konsultacji w miesiącu, instrukcje, szkolenia na żywo 1 raz w miesiącu. Wiele szkoleń już nagranych to techniczne tutoriale video „how to” oraz szkolenia z metodyki oceny ryzyka, a także szkolenia z zarządzania na wybranych przykładach.

  • Działasz zgodnie z zasadami promowanymi przez UE i ISO

    Masz pewność, że inwestujesz w systemowe zarządzanie ryzykiem rekomendowane przez UE, które polega na ocenie ryzyka w oparciu o aktywa wspierające. Są one podstawą do metodyki oceny ryzyka w RED INTO GREEN. To podejście jest zgodne z Asset Based Approach i znajduje się w nurcie zarządzania Risk Based Approach. Już teraz w ramach DORA, UE wymaga metodyki, która skupia się na wartości i krytyczności posiadanych aktywów informacyjnych i wspierających (np. Art. 5 RTS JC 2023 86)

Wybierz moduł, który dostosowuje się do
obowiązujących Cię wymagań prawnych